12月是混凝土和管桩销售旺季 ，在广东粤构新型建材工业有限公司营销中心全体成员的配合努力下 ，混凝土和管桩销量突破公司销售纪录 ，创历史新高�；炷恋ピ孪客黄�11万立方米 ，管桩全年销量突破100万米！
在J9官网的正确领导下 ，广东粤构围绕公司“发挥优势工业、以销促产促提升”的经营目标 ，通过以内部治理为抓手 ，认真贯彻落实各项营销战略�；炷梁凸茏谐〗幽伞袄喂躺罨� 、“拓展加密”开展渠道建设事情 ，周边工程市场坚持“一个都不放过”的原则 ，通过早谋划、早安排 ，很好地掌握了市场需求回升的机缘 ，较好完玉成年销量任务目标 ，实现了历史性突破好结果。
12月29日粤构营销团队召开月度总结会 ，就项目报备主攻重大工程和下阶段业务生长进行安排 ，确保今年圆满收官和明年良好开局。各板块部分卖力人及销售经理针对各区域的差别性、任务执行进展、事情历程中所遇到的问题等进行汇报 ，并立足实际结合区域生长提出具体解决计划 ，明确了后续市场事情的思路与偏向。
“知之愈明 ，则行之愈笃” ，粤构营销卖力人在会上要求既要从战略和全局高度掌握新生长理念 ，又要立足混凝土及管桩领域扎实推进实践立异 ，以新生长理念引领高质量生长。在事情中必须时刻坚持高度责任心 ，把效劳事情放到首位。并就目标完成情况、市场剖析等重点进行全面解析 ，对推广、销售战略、项目重点攻坚做出了详细安排。要求全体营销人员统一思想、凝心聚力 ，扎实做好自身事情 ，依据实际情况和用户需求 ，以系统思维、科学谋划 ，综合考虑生长、资源、文化等多方面因素 ，在实践中正确认识和掌握新的机缘和实践问题 ，以实际行动将粤构“让客户定心 ，让员工定心”的精神落到实处。
广东粤构总经理章杰春指示 ，一是要求营销团队务须要真抓实干。对当务之急 ，要投袂而起、紧抓紧办 ，不可议而不决 ，决而不可 ，行而不果。二是营销团队务须要坚持战略定力和耐心。要强化精准思维 ，做到谋划时统揽阵势、操作中细致精当 ，把事情做扎实、做到位。三是务须要坚持理论和实践相结合。注重在实践中学真知、悟真谛 ，增强磨练、增长本事。四是务须要明确偏向。在机缘面前主动出击 ，不犹豫、不张望；在困难面前迎难而上 ，不推诿、不逃避；在危害面前积极应对 ，不畏缩、不闪躲。继续和斗争是一种花样 ，坚持局部听从全局、自觉为阵势继续更为可贵。
广东粤构常务副总经理张敏坚则体现 ，在接下来的事情中 ，粤构营销团队全体成员将牢记公司生长的使命 ，认真贯彻和学习佛山控股集团精神 ，树立同强共进、同生共荣的生长理念 ，为粤港澳大湾区高质量生长助力。2023年奋力打造粤构新型智能、绿色、数字化工业集群 ，为生长壮大地方经济做出积极的孝敬。
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