3月8日上午，广州生长电力集团总经理张存生、副总经理谢一琼及各职能部分卖力人莅临恒益电厂，以检查本钱控制为专题召开事情集会，会上提出要向全体员工发出“降本钱增效益，人人有责、人人加入 ”的招呼。
会上，恒益电厂财务总监梁尚德汇报本钱控制事情开展情况及遇到的问题。张存生总经理、谢一琼副总经理对恒益电厂近几年的本钱控制事情给予肯定，要求恒益电厂要进一步增强“节约本钱，过紧日子”的思想意识，深度挖潜降本钱空间，加大力度提升开源节流的含金量，实现国资企业保值增值的国企责任继续。
集会现场
与会领导逐一梳理、剖析各项本钱用度的可降空间及途径，要求各级治理人员要积极 推进精细化、科学治理的要领降本钱，不绝优化方法，整合资源，将降本钱增效益的具体事情及责任剖析落实到部分及班组。公司的经济效益直接与员工绩效挂钩，近几年，火电企业面临前所未有的困难局面，如何降本钱增效益是实现年度目标的要害，因此需要每位员工与公司同甘苦共命运，从自身从事的业务做起，降低每一分本钱，为降本增效事情孝敬一份力量，为公司可连续生长出一份力，越是困难时期，越需要各人齐心协力，共渡难关。（恒益电厂 蓝春娟）
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